? ? ? 時光飛逝，歲月如梭；驀然回首，仲夏已至。利德東方在總經(jīng)理王春明的帶領(lǐng)下，貫徹落實集團要求，繼首季開門紅后，又以全速奔跑的姿態(tài)跑贏了“上半程”，提前完成了“雙過半”，實現(xiàn)銷售收入36226萬元、考核凈利潤5108萬元，為圓滿完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績喜迎建黨節(jié)102周年。

? ? ? 近日，利德東方總經(jīng)理王春明主持召開了中高層人員會議，宣布了雙過半喜訊，現(xiàn)場掌聲四起。王總說，這掌聲是給勤勞的利德人喝彩，也是給我們自己加油。每一份成績都刻印著奮斗的痕跡，鐫刻著拼搏的年輪，溢散著汗水的咸澀，凝聚著智慧的結(jié)晶。

? ? ? 回顧過去，既有成績，也有問題；立足當前，雖有壓力、卻有機遇。王春明希望大家繼續(xù)保持昂揚奮進的斗志，同時保持清醒的頭腦，客觀看待新形勢、理性分析新任務(wù)、辯證認識新挑戰(zhàn)，堅定信心、保持定力、聚力攻堅，自加壓力、主動作為、久久為功。王總提出了當前的工作重點。

? ? ? 警鐘長鳴安全記心中。王春明首先對與會同志進行了安全教育。今年 6 月是全國第 22 個“安全生產(chǎn)月”，作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，他表示要深入宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，充分踐行生命至上的價值理念，牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念，正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。王總要求安全環(huán)保部、各部門對危險源進行充分辨識，細化應(yīng)急預(yù)案，實施全員培訓(xùn)，筑牢防線、守住底線、不越紅線，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識和技能，護航公司高質(zhì)量發(fā)展。希望每個人都能將安全發(fā)展理念入腦入心、見行見效，真正做到人人講安全，個個會應(yīng)急。

? ? ? 堅持不懈鑄就高品質(zhì)。抓質(zhì)量必須持之以恒，堅持不懈，堅持開好每周質(zhì)量例會；堅持“三通報”，即每次審核要通報、客戶評價要通報、做得不到位的要通報；堅持質(zhì)量為先的發(fā)展理念，關(guān)注設(shè)計過程、制造過程，把握質(zhì)量管控的黃金時間段。要相信堅持的力量、要相信改變的力量。

? ? ? 加強成本精細化管控。生產(chǎn)單元要加強生產(chǎn)管理，降低物耗與能耗，厲行節(jié)約，盤活閑置物資，杜絕浪費，繼續(xù)開展降本增效工作；培養(yǎng)全員成本意識，對標先進找差距，不斷提高人均產(chǎn)量，提升競爭力。

? ? ? 王總進一步明確，要保持生產(chǎn)計劃的嚴肅性，精心組織生產(chǎn)，不放過每一筆訂單，不但要關(guān)注總產(chǎn)量，也要關(guān)注品種的計劃完成率；精打細算抓好費用管控，人人都要常懷憂患意識，涵養(yǎng)居安思危的思想自覺，保持不驕不躁的工作作風(fēng)，時刻繃緊居安思危之弦，千方百計壓降費用；高度重視研發(fā)工作，各部門都要主動配合，多舉措推進重點研發(fā)項目進程；積極推進“美麗工廠”建設(shè)，強化管理、挖潛創(chuàng)新，打造低碳、綠色、生態(tài)型工廠，提升企業(yè)管理水平；要組織中高層領(lǐng)導(dǎo)述職，聚焦本人業(yè)績，聚焦工作思路，亮成績、查不足、明方向，增強責(zé)任感、使命感，鉚足干勁再出發(fā)。

? ? ? 展望未來，很有動力，更有信心。王春明強調(diào)要以黨建為引領(lǐng)，進一步提升黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員勇于擔當、敢為先鋒的本色，引領(lǐng)廣大員工用敢拼敢干的氣概、滴水穿石的韌勁、自我超越的精神，奮力開創(chuàng)工作新局面，意氣風(fēng)發(fā)慶祝建黨102周年。